inloop | Supply Chain Effizienzsteigerung | Bestandsoptimierung | ERP

Aktives Supply Chain Management bietet großes Potenzial für kurzfristige Kostensenkung und Liquiditätsfreisetzung, schafft gleichzeitig effizientere, resilientere und kundenorientierte Abläufe.

Dieser Workshop stellt bewährte Methoden vor, wie Unternehmen kurzfristige Einsparungen realisieren, Bestände reduzieren und ihre Liquidität erhöhen können. Der Fokus liegt auf den erforderlichen strategischen und taktischen Analysen sowie Entscheidungen.

Inhalte:

Portfolio-Optimierung: Wie kann eine übermäßige Produktvielfalt als primärer Kostentreiber in der Lieferkette effektiv verwaltet werden (z. B. durch Phase out oder Standardisierung)?
Service-Level-Differenzierung: Wie kann strategische Passgenauigkeit sichergestellt werden, ohne einen „One-size-fits-all“-Ansatz zu verfolgen (z. B. durch Definition von Kunden- und Produktsegmenten)?
Bestandsallokation: Welche Best Practices gibt es zur Bestimmung optimaler Lagerbestände innerhalb eines Lagerhausnetzwerks (z. B. lokale und/oder zentrale Ansätze)?
Produktionsstrategien: Wie können Push- und Pull-Strategien effektiv umgesetzt werden, und wo sollten Entkopplungspunkte für maximale Effizienz platziert werden?
Prognose: Welche Schritte können unternommen werden, um die Prognosegenauigkeit zu verbessern und Sicherheitsbestände zu optimieren (einschließlich FCA-, FVA- und FCB-Maßnahmen)?
Bestandsparameter: Welche Anpassungen sind in einem ERP-System erforderlich, um besser mit Vorlaufzeiten und Sicherheitsbestandsanforderungen übereinzustimmen?
Lieferantenmanagement: Wie kann das Lieferantenschnittstellenmanagement und die kollaborative Planung optimiert werden (z. B. durch Konsignationslager oder VMI)?
Transportoptimierung: Wie können Ladeauslastung verbessert, die Beschaffung von 3PL-Dienstleistern optimiert und Routenplanung sowie Ausschreibungsmanagementprozesse effizienter gestaltet werden?

Details:

Kurzfristige Erfolge:

Verbesserte Cash Flows

Schnellere Durchlaufzeiten
Geringere Operating Costs

Quick Wins

Unmittelbare Umsetzung
Positive Rentabilitätsauswirkung

Zeitnahe Kosteneinsparungen

Bestandsreduktion
Transporteffizienz
Optimierte Lieferantenverhandlungen

Rabatte bei mehreren Anmeldungen aus einem Unternehmen:

2 Anmeldungen - 10%
3 Anmeldungen - 20%
4 Anmeldungen - 30%

Zielgruppe:

Supply Chain Expert:innen
Entscheider:innen und IT-Verantwortliche entlang der Wertschöpfungskette
Führungskräfte Gruppenleiter
Teams oder Einzelpersonen, die ihre Lieferkette kostenoptimiert gestalten möchten