inloop | Supply Chain Effizienzsteigerung | Bestandsoptimierung | ERP

Aktuell leiden viele Unternehmen unter gestiegenen Kosten und Nachfrageeinbrüchen. Steigende Zinsen auf die oft erhöhten Bestände sind Kostentreiber. Unsicherheiten in der Supply Chain und immer wieder auftretende Disruptionen verschärfen die Situation.

Aktives Supply Chain Management bietet entsprechende Hebel für kurzfristige Kostensenkung und Liquiditätsfreisetzung, besonders in folgenden Bereichen:

Produktion & Produktionsplanung
Bestandsmanagement
Logistics Execution (Transport & Warehousing)

Dieser Workshop stellt praxiserprobte Methoden vor, wie Unternehmen kurzfristig Einsparungen realisieren, Bestände senken und ihre Liquidität erhöhen können. Der Fokus liegt dabei auf notwendigen strategischen sowie taktischen Analysen und Entscheidungen, zum anderen in der Umsetzung der entsprechenden Einstellungen im ERP/SAP.

Inhalte:

Modul 1: Produktionsplanung

Was ist in der Produktionsplanung zu beachten?

Bessere Entscheidungsfindung durch Sales and Operations Planning, S&OP
S&OE: Sales and Operations Execution
Losgrößenoptimierung
Kapazitäts- und Ressourcenoptimierung
Erhöhung der Bedarfsgenauigkeit
Planung & Steuerung: Program Planning and Sequencing
(Levelling & Smoothing)
Instandhaltungsstrategien: Präventive Wartung, Condition-based Maintenance
DLZ (Durchlaufzeiten) Optimierung
Frozen Horizon & andere MRP Paramter

MODUL 2: Bestandsmanagement

Welche Parameter sind in der Bestandsplanung zu berücksichtigen?

Sicherheits- und Zielbestands-Optimierung
MTO/MTS Analyse
Konsignationslager, SMI/VMI
Forecast Accuracy Optimierung
Bestandszuordnung
Analyse der Entkopplungspunkte
Ziel-Servicelevel

MODUL 3: Logistics Execution

Wie können Sie Ihren Transport und die Lagerhaltung optimal gestalten?

Transport:

Route Optimization
Transport Capacity Utilization
Konsolidierung
Bestell-Losgrößen

Lager:

Cross Docking
Wegeoptimierung
Batch-Kommissionierung

Details:

Nach diesem Workshop wissen Sie ...

... wie man kurzfristig Verbesserungen in Hinblick auf Transport- und Lagerkosten erzielt.
... welche strategischen, taktischen und operativen Fragen zu beantworten sind, um eine informierte Entscheidung zu treffen
... welche Parameter und Einstellungen Sie im ERP (SAP) anpassen müssen, um sofort umsetzbare Ergebnisse zu erzielen
... wie Best Practice-Lösungen und Industrie-Benchmarks aussehen.

Den Workshop veranstalten wir mit unserem Parnter:innenunternehmen Concircle.

Schnell sein lohnt sich: Melden Sie sich bis zum 30.11.2024 an und sichern Sie sich den Early Bird-Rabatt von 10%.

Weitere Rabatte bei mehreren Anmeldungen aus einem Unternehmen:

2 Anmeldungen - 10%
3 Anmeldungen - 20%
4 Anmeldungen - 30%

Zielgruppe:

Supply Chain Expert:innen
Entscheider:innen und IT-Verantwortliche entlang der Wertschöpfungskette
Führungskräfte Gruppenleiter
Teams oder Einzelpersonen, die ihre Lieferkette kostenoptimiert gestalten möchten