Der Globus ist groß.
Die Welt ist kompliziert.
Und die Märkte sind in Bewegung.
Das sind Voraussetzungen, die uns nicht schrecken, wenn es darum geht, Ihre Lieferkette zu optimieren. Ganz im Gegenteil, sie motivieren uns.
Strategie und Transformation
Die Unternehmensstrategie führt in
eine erfolgreiche Zukunft.
Damit sich dieses Statement bewahrheitet, muss die Strategie Unternehmen vollständig durchdringen. Durch das gemeinsame Verständnis und erreichbare Ziele lassen sich klimatisch, pandemisch oder weltpolitisch bedingte Disruptionen globaler Wertschöpfungsketten meistern. In einer volatilen und global vernetzten Welt führt nur transformatives Wachstum zur Optimierung des Kerngeschäftes. Strategien, Organisationen, Prozesse und Systeme: inloop unterstützt Unternehmen, die sich in Veränderung befinden, um den Wandel mit Leben zu füllen.
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Supply Chain Health Assessment
Wir wollen das, was wir heute tun, morgen
genauso effizient und nutzbringend umsetzen.
Durch die Globalisierung und die unbeständigen Marktbedingungen sind Unternehmen permanenten Herausforderungen ausgesetzt. Trotzdem soll die Produktion qualitativ hochwertige Produkte zu geringen Kosten unter möglichster Ressourcenschonung in kürzester Zeit liefern. Die Effizienz der Prozesse ist daher laufend zu hinterfragen und zu optimieren. Das bedeutet, dass wir eine Mentalität der kontinuierlichen Verbesserung annehmen. Mit unserem Supply Chain Health Assessment berücksichtigen wir die Anforderungen an nachhaltige Lieferketten, spüren Potentiale auf und führen zu Symbiosen innerhalb des Unternehmensumfeldes.
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Digitalisierung und Organisation
Das digitale Zeitalter erschließt neue
Wege zum Erreichen unserer Ziele.
Das Internet der Dinge (IoT), Algorithmen in smarten Maschinen, real-time Produktionsplanungen und Block Chain-Anwendungen tragen zur laufenden Transformation von Unternehmen bei. Die passend eingesetzte IT-Infrastruktur hilft bei der Optimierung der Abläufe, bei der Produktivitätsverbesserung und beim Beschleunigen nachhaltigen Wachstums. Deswegen muss ein klares Bild von den zukünftigen Anforderungen gezeichnet werden. Für Unternehmen ist es daher unabdingbar, die Digitalisierung in ihren strategischen Fahrplan mit aufzunehmen. inloop begleitet von der Softwareauswahl bis hin zur erfolgreichen Integration mit entsprechender Befähigung der Organisation. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter:innen stellt dabei einen wichtigen Baustein dar.
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Logistik und Kreislaufwirtschaft
Durch Sammlung, Wiederaufbereitung
oder Pay-per-use-Konzepte werden
Wertschöpfungsketten im Sinne der
Circular Economy erweitert.
Zirkularität erschließt neue Potentiale in der Logistik. Sammel- und Sortierstellen, Aufbereitungsmöglichkeiten oder Werkstätten vervielfältigen die Einsatzfelder der Logistikdienstleister. Gleichzeitig verringern sich die Beschaffungswege für Primärrohstoffe. Transparenz und Echtzeitinformationen gewinnen an Bedeutung. Mit inloop schaffen Sie Transparenz und eröffnen zukunftsorientierte Geschäftsfelder.
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Menschen in nachhaltigen Wertschöpfungsketten
ESG-Faktoren tragen zur Gestaltung
unserer Leitprinzipien bei und
wir benötigen Menschen,
die für diese brennen.
Die Linearökonomie hat aufgrund der aktuellen Herausforderungen – Klimakrise, humanitäre und volkwirtschaftliche Folgen nicht nachhaltiger Lebensweisen – ausgedient. inloop stellt eine gestaltende Kraft in der Anpassung von Wertschöpfungsketten dar und unterstützt Unternehmen in der Um- oder Neugestaltung ihrer Supply Chains. Wir kennen die entsprechenden Expert:innen für Ihre spezifischen ESG-Anforderungen und bringen die Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung in Einklang mit Ihrem Lieferkettenmanagement. Über unser Netzwerk verbinden wir Menschen mit dem passenden Mindset.